Ако желите да креирате дреам теам, да привуче у вашој компанији најталентованије и постане прави лидер, савети из књиге "Ко. Решите проблем број 1 "Џеф Смарт и Ренди улица може бити веома корисно.
Шта ова књига?
Књига говори о томе како запослити најбоље запослене који доприносе развоју и расту компаније. Аутори детаљно описати шта да траже при одабиру нових радника, Хант класе играчи А и зашто не би требало да верујете вуду регрутацију.Шта је вуду регрутовање и зашто је то лоше?
Запошљавање вуду - метод регрутовања на основу интуиције, шесто чуло, и психолошких тестова. Ово укључује питања као што су: "Ако си животиња, шта?", Као и говор тела и покрети. Неки Послодавци кажу да они лако могу израчунати потребан радник, једва погледавши га: ход, фризуру и костим.Дакле, све ово је вуду врбовање, која је апсолутно није повезан са стварним професионалности и способности кандидата. Због тога је погрешно да се ослони, тако да нису баш класе А ће изабрати кандидате.
Ко су запослени у класи А?
Овај специјалисти високе класе, 90% од којих ће моћи да обаве посао, који су у стању да само 10% потенцијалних кандидата. Ти људи који стављају компанију при недостижном нивоу, повећа профит и да су у могућности да изаберете "дреам теам".За такве кандидати понекад запали озбиљну борбу, али ако правилно приступи избор особља, моћи ћете да добијете оно што им је потребно.
Како је сазнати ко ће бити најбољи од најбољих?
Створити лима сврхе. Укратко, ово је списак ваших жеља у односу на кандидата. Састоји се од:- Основни проблем;
- Очекивани резултати;
- професионални квалитети.
Суштина је да се ради кроз сваку ставку у детаље. То је, морате јасно показују шта очекујете од новог запосленог.
Без обзира да ли тражите менаџера или секретара - морате имати стања сврхе, и морате да га прате. Само имају јасну представу о томе ко желите да видите на упражњено мјесто, можете покупити играча класне А.
Како направити листу циљева и шта да урадите следеће?
- Укратко објаснити шта је направљена позицију: 5-6 реченице које одражавају сврху конкурса.
- Направите 3-5 специфичне жеље, шта ви очекујете од новог запосленог.
- Наведите датуме својих професионалних вештина. Не шире идеју дрвета, пишем само оно што вам је заиста потребно од кандидата.
- Проверите да ли је резултат портрет бизнис плана и пословни циљеви и одељење, које ће морати да раде своје колеге будуће.
Када је лист спреман сврхе, створити пул кандидата. За ову ресорт да помогне регрутовање и постојећих радника. Повежите личне и професионалне познаника, ангажују гостујућих истраживача.
Потребно је да пронађете што више класе А кандидати бити у стању да га изаберете да бисте члана особља који ће задовољити ваше потребе за најмање 90%.
Сваки пут када се обаве интервјуе или разговор са новим пријатељима, питајте их које су могли препоручити за место у вашој компанији. Води евиденцију о контактима, прошири базу потенцијалних кандидата. Што више кандидата ћете привући, то је већа вероватноћа да пронађе праву онај који ће у потпуности испунити циљеве лист.
Базен кандидата сачињен. Ми смо прешли на разговор?
Да. Напред - најинтересантнија. Сада треба да проведете са сваком од четири кандидата испитаних.- Скрининг интервиев. То ће помоћи траву од стране очигледно неодговарајућим кандидата. Ако постоји неслагање са лима сврхе, одмах одбаците такву конкуренцију. Чак и ако се свидело, а имао је добро одело и победник ход.
- квалификација интервју Она помаже у откривању како професионални способности, искуство и личне способности одговарају вашим потребама. Овде, такође, не би требало да буде никаквих одступања од плана.
- fokus Интервју можете фокусирати на језгро ваших упита, као и науче више о кандидату.
- Разговори са судијама. Ово је добар начин да се зна како су речи вашег саговорника одговарају истину, лако је да ли ће радити заједно са њим, да ли је погодна за свој тим.
Шта то аск на разговору за избор?
На квалификованом фази треба да науче како особа себе оцењује као професионалац, његове тежње и лични квалитети. Међу осталим питањима која треба поставити су: "Како оцењујете бившег шефа 10 тачака скали од када гледамо?". То је "када", а не "ако".Такав приступ ће изазвати кандидат да одговори искрено, тако да не морамо да бранимо своје лажи. Пракса показује да ово питање може да открије фасцинантне детаље о кандидату. На пример, у последњем тренутку се испоставило да је наизглед савршен кандидат не само да нису пронашли заједнички језик са претходним начелником и ошамарио га шамар пре одласка. Али такви напади не говоримо о ништа добро.
Шта питања која треба поставити у квалификованом разговору?
На квалификацијама интервју вреди више питати о досадашњем раду: задатке које смо суочени кандидата, односи са колегама, Достигнућа и разлози за разрешење. Није неопходно да се на једносложан одговора. Поставите питања: "Како?", "Шта?", "Реци ми више", док се не утврде конкретне чињенице карактеристичне кандидата.И то фокус интервју?
Фокусирајте се на интервју морате да се фокусирате на оне задатке који су постављени за кандидата, и да сазнам да ли ће се носити са њима и да ли ваша стања сврхе. Сазнајте више о прошлости победе и пораза, закључака на основу претходног искуства.За фокус интервјуи могу да укључују своје вршњаке или професионалне саветнике да у највећој могућој мери слику. Водите белешке о подносиоцу захтева, да онда је било лакше да се сети разговора.
Зашто нам је потребан судије?
Више о квалификацијама за интервју треба питати кандидата да ти дам пет или чак седам контакте људи који су могли да се понашају као судије. Овај бивши шефови и колеге. Будите сигурни да их контактирати и питати што је детаљније могуће. Ми не говоримо о прљавом вешу, али само на професионализму и односа са тимом. Што се тиче твог подносиоцу припада протеклих радне колеге и лидерства, који му је дао још и најлакше.Важно је да се схвати скривене сигнале. На пример, питао си судију, како се лако кандидат пронашао заједнички језик са подређених, а одговор је био: "У принципу, то је фин момак, готово сви да буду третирани са поштовањем."
Ово је сигнал да није све било тако глатко. Ако је ваш кандидат заиста фин момак, говори о томе са великим ентузијазмом. Људи су тако распоређени да не желе да се кривити никога или замена. Због тога, лакше је завршити у непријатну истину у ограничења АМБАЛАЖА. Будите на опрезу.
Како изабрати једнини?
Када су завршени сви интервјуи, време је да изаберете. Ваши главни оријентир - лим сврхе. Ако на крају имате само један кандидат класу, понудио му посао.Ако више од једног, да оцену. Анализира како свака од њих за руковање ствар, да је свака од наведене уводне као својом стручношћу да задовољи ваше потребе. Остани и најбоље понуде.
Да читам књигу?
Чини се да је све о томе шта пишу аутори књиге, и очигледно тако. Сваки посао власник жели да његова компанија да постане најуспешнији, а запошљава само они који изгледа да му најбоље.Али "да" и "је" - две различите ствари. Стога, ако желите да постанете лидер, треба само да лидери. И због ове књиге, можете добити прави савет о томе како да их пронађе.
Купити књигу