"Креативна класа" - књига о људима који стварају будућност
Боокс / / December 19, 2019
Поглавље 6. без кравате
Једног дана сам каснио на састанак у пролеће 2000. године и позвао да се упозори на то. То је био састанак са адвокатом и рачуновођа хартија од вредности, па сам питао жену која је одговорила на позив, да могу Провео сам неколико минута покушава да промени фармерке, црну мајицу и ципеле на више формалне одеће. "Овде није неопходно", - рекла је она.
Када сам паркирао ауто и отишао до велелепном здању од камена, који је био величанствен Узорак корпоративни елеганција КСИКС века и био је смештен у самом центре Питтсбургх, пукла сам срце. Ја бојажљиво отворио врата, што апсолутно сигурни да не обукла за ову прилику. На моје изненађење, видео сам људе обучени више неформално од мене - у каки панталонама, поло мајице, ципеле, па чак и сандалама. Неки су били у рукама спортске торбе.
Можда нисам тамо - у канцеларији високе технологије сектору, на пример, или у сали нову продавницу одеће? Не, он ме је уверио Администратор. Ја сам био на правом месту - у канцеларији од најстаријих и најпрестижнијих адвокатској канцеларији у корпоративном праву у нашем граду.
Окружење у којем радимо мења не само у погледу облачења. Радна средина на много начина, постају отворенији и погодан за запослене: то се односи на отвореном План пословног простора и други дизајн иновације, флексибилна, нова радна правила и методе менаџмент. Наравно, било тенденција да се ограничи обим времена, али је појава нове врсте радног окружења - ово није признање у пролазу начин, али еволутивно адаптација промене у природи стваралаштва, отпорност медијума услед њених виших ефикасност.
У првом издању ове књиге сам звао ове промене "радне средине без везе." Чак и тада, рекао сам да све ове промене случајно поклопио са развојем Интернета и раст интернет компанија.
Неформални радни флуид је комбинација флексибилне, отвореног, интерактивног модела научне лабораторија или атеље и механички модел индустријског предузећа или традиционални Цорпорате Оффице.
Неформални радно окружење не појављује преко ноћи: многи од његових елемената формиране су деценијама и наставља да се развија до данашњег дана. Неке нове карактеристике радног окружења, који је пре само десетак година чинило запањујуће, па чак и револуционар, у постају наши дана тако уобичајено, да су још рећи - осим да нагласим да су постали саставни део у настајању креативни економија.
Нови облачења
Када сам радио на првом издању књиге, неколико трендови обликују будућност радног окружења су привукли толико пажње као слабљење строгости према захтевима дресс цоде.
Око четвртине ИТ професионалаца који су учествовали у периоду 2000-2001 у анкети ИнформатионВеек плата, рекао је да је могућност да се носе повремене одећу је међу најважније услови њиховог рада.
У првом издању, говорио сам о томе како једном приликом отишао у продавницу одеће елитном Барнијевом у Сијетлу, где је била је пуна младих људи лутају међу вешалице, пијуцкају минералну воду и расхладити бела вино. Менаџер у црном оделу, жена од тридесетак година, који је радио у продавници од њеног отварања, казао је да је у протеклих неколико година тестером значајне промене у куповне навике у креативне класе у Сијетлу, посебно оних њених представника који су радили на компаније Мицрософт, познат као рај за штребера (Из енглеском. нерд - нерд, "нерд"; човек превише дубоко уроњен у студији менталне активности и који не могу разумно поделити време на раду и другим аспектима јавног и приватног живота. Приближно. Ед.).
Од отварања продавнице сваке године смањује продају традиционалне ношње, као и одећу, обично носи грана (Из енглеском. Геек - људи су веома стало него икада; вентилатор. Првобитно назван Геекс људи стало на високу технологију (обично рачунари и Гадгетс). Приближно. Ед.)- да је, каки панталоне, туртленецкс и плаве јакне. Међутим, радња је добро зарадио на продаји моде у Њујорку стилу: црне панталоне, Хелмут Ланг кошуље, одећа и обућа, Прада, кожне јакне и модни велике торбе.
Имајући у виду да су производи Прада и других произвођача савремених дизајнера радије неке врхунске менаџере Мицрософту, аутор чланка у септембарском издању Валл Стреет Јоурнал је наведено нови термин стил "Геек Цхиц". Десет година касније техногиков стил је пут до више претенциозно Хипстер спољашњем изгледу: патике, Јацкет, уске фармерке и мајицу са В изрезом.
За многе деценије раније за промену канцеларија Дресс Цоде ван канцеларије стила одећу постепено постаје све више и више опуштено. Током првих деценија двадесетог века, људи су носили одела и кравате чак и на бејзбол утакмице, а жене су носиле дуге хаљине и украсни шешири на излете. До средине 1960-их, у време када су рукавице више нису обавезни атрибут званичних даме дресс, а мушкарци напустили шешир, одело је постао пре свега елемент пословне одеће и испунила све мање је канцеларија.
Цасуал одећа ушла 1980. у канцеларијама - делом зато што је згодан, али и због све већег значаја креативног рада. Слободнији стил одеће је повезана не само са изгледом особља. Такође је био знак толеранције различитости и разноликости у радној средини, која одговара жељи запослених да имају слободан распоред и њихове жеље да изразе своју индивидуалност.
Статус више није повезан са високом положају или углед доброг радника, он је због припадности креативна елита и народ креативних занимања не носе униформе.
Људи облаче као креативних занимања, да изрази свој карактер, као и уметника и научника; они облаче једноставан и практичан да се фокусира на озбиљне креативне проблема, који се баве у овом тренутку. Другим речима, они су оно што желе.
Одмах након појаве новог облачења на њега бараж критика од присталица традиционалном стилу одеће. У касним 1990-их, Валл Стреет Јоурнал је имао пуно публикација о женама које долазе у канцеларију у "превише болд" одеће. У САД данас критиковали су повремене одећу као начин за промискуитет, осуђује га као процес "кезхуализатсии Америке."
Сам се суочио са таквим размимоилажења ставова о томе шта се дешава на сопственом искуству. Током 1980-их, у раним данима, ишао сам на састанке и презентације у пословном оделу и кравати. Али када је ред на века почела да предаје на тему ове књиге, један организатори ме је замолио да се држи мање формални стил, да дају већу тежину горе, док други (понекад у истој организацији) одржали су другачији став.
У зиму 2001. године, добио сам од организатора догађаја много мејлова са предлозима, у вези не само садржај мог говора, али и стил одеће. Аутори су сматрали да би требало да буде обучен у пословном оделу и кравати и не обрате контроверзним темама као хомосексуалност. Један од главних организатора скупа, рекао је својим проблематичне колеге: "Разговарао сам са доктором Флориди, а он ме је уверио да нема разлога за забринутост. Он ће говорити на афричком-америчком енглеском, у розе хаљиници, и велики сомбреро. На крају, он ће разбити сијалицу умотан у белој салвети. Његов једини услов - да место свима у просторији у складу са правилима фенг схуи да створи позитивну атмосферу ".
За креативне економије не карактерише јединствен облачења, и много различитих стилова одеће. Схватио сам да је један дан у 2000. години када се разматрају људе присутне на конференцијској сали великог Васхингтон адвокатској фирми. Један човек је обучен у пословно одело; с друге стране су били јакна и каки панталоне. Девојка у краткој сукњи и блуза масним прстен обасја у језику. У том тренутку је разговор био око облачења, а када је неко обратио пажњу на различитим стиловима одеће у присутан, схватили смо да ни приметити, тако уобичајено челик дошло мењају.
Флексибилно радно време и - дуже време
Канцеларијски радници не само облаче другачије него пре само десет година, али на други начин у вези са распоредом рада. Уместо придржавају стриктног распореда, карактеристичне организационе периода (пет дана у недељи, од девет до пет), све више и више запослених у свим индустријама у стању да изаберу по сопственом нахођењу, као сат, а дани рад.
У првом издању књиге сам навео податке из америчког Бироа за статистику рада за 1997. годину, према којем више од 25 милиона (27,6 процената свих запослених, ради пуно радно време) у једном степену или другом измене реда - формално или путем неформалних аранжмана са послодаваца.
Према институцији породице и посла, више од две трећине (68 одсто) запослених би повремено промени почетак и крај радног дана; више од половине (55 одсто), понекад се посао кући. У мају 2004. године, та цифра је порасла на 36,4 милиона радника, што чини око 30 одсто укупног радно способног становништва.
Флексибилно радно је много чешће користе представници креативне класе. Према подацима Завода за статистику рада, 2004. године, флексибилан распоред рада придржавају више од 50 одсто програмера и математичара, 49,7 одсто стручњаци из области биолошких наука, природних наука и социологије, 46,7 процената менаџера, 44.5 посто архитеката и инжењера, и 41.9 посто уметности, дизајна, медија и индустрији забаве који раде на терену - у поређењу са 13,8 одсто производње радници.
Флексибилно радно време је делимично као одговор на реалности савременог живота. На пример, у породицама са оба родитеља раде неко треба да буде у стању да напусти посао раније да покупи децу из школе. Поред тога, креативни рад у већини случајева у вези са пројектима, а њихова имплементација је циклична: наизменично периода интензивног рада хладнијим периодима.
Креативни рад захтева велику концентрацију, не може бити завршен без прекида на одмору, чак и по дану.
Многи кажу да воле да напорно за дуге сате, а затим направио дуги рок или возите бицикл, да напуним батерије за остатак дана, који може трајати до увече, постаје, у суштини, у другој раду дан.
Поред тога, креативно размишљање је готово немогуће контролисати. Понекад људи су дуго спекулисали о некој идеји или неуспешно траже решење, а онда је највише неочекивано моменат све долази на своје место.
Флексибилно радно вријеме у ком случају не значи да време постаје краћи. Развој модерног капитализма, за све своје дуге историје је увек био праћен повећањем радног времена. У почетку је то било због појаве електричне енергије, и данас - персоналних рачунара, мобилних телефона и интернета.
Према подацима Завода за статистику рада, најдуже радне недеље (преко 49 сати) од стране стручњака, као и техничких и управљање кадровима, а најдуже време - представници креативни класа.
"Креативна класа. Људи који стварају будућност ", Ричард Флорида
Купи на Литрес.ру