"Бецоминг Стив Џобс" - књига о животу и невероватне каријере
Боокс / / December 19, 2019
"Нисам желео да будем бизнисмен"
Историја прве посете Стив Џобс у Аппле Цомпутер - је прича о младом сањар на самом почетку његове каријере. Када Стив је играо тако важну улогу у стварању и организацији продаје Аппле И, био је суочен са великим проблемом - потреба да се креће своју визију, интелигенција, интуиција и жестока жеља да контролише све и све из гараже свог оца у много већем обиму "простор" - корпоративно, финансијско и индустријски свет Силиконска долина. Можда, Стив је био у стању да брзо науче сва неопходна, али је имао ни најмању идеју како да то уради. Неки млади људи изгледа да је за заједнички живот - пада на памет Билл Гатес. Стив није било тако.
Али је знао да ако желите да урадите посао озбиљније него стварање "занимљивих" играчака у гаражи, заједно са својим пријатељима, морате да научите да играте по правилима одраслих. Није било лако. Неколико пута ми је рекао: "Нисам желео да будем бизнисмен, није желео да буде као било који од људи које познајем, да послују." Стив је био садржај критичан начин бунтовник, визионар, флексибилне и брзе Давид борби против Голијата Хеави (ко год он био).
Сарадња са "великим људима" (да употребимо терминологију тих дана, Стеве) није био само проблем за њега. То претио да се сукобљавају. Да, он је желео да настави меч у својим играма, али по својим правилима, дођавола!
Стеве није једном се показао као снажан вођа мале групе истомишљеника. Сада је суочен са тежак задатак: он је морао да смисли како да ради под руководством Сцотт и Марккула. Ови људи су били у стању да то уради док је био на рамену плану, иницира и подржи раст компаније, омогућавајући да се развијају, производе, дистрибуирају и продају рачунара. Вознијак није сматрао проблем преноса на трећа лица контролу над шта се дешава, јер није био заинтересован за развој пословних компоненти. Ова "светска класа инжењер електротехнике" осећао лагодно само на радном месту, где је био у стању да измисле и као потпредседник за истраживање и развој да разговара са Аппле инжењери другови различите структурне лукавости детаљи.
Где болан пренос контроле је Стеве - и то не само због свог тинејџера макималисм. С једне стране, он је знао колико је важан његов необичан начин размишљања за стварање револуционарне производе и како његов его охрабрује људе да следе своју визију. С друге стране, било је очигледно да су ови квалитети нису нарочито одговара стил "зреле руководства" која је постављена у Аппле Сцотти.
У ствари, Скоти нуди следеће система. Ако Аппле би могао бити представљено као породица, а затим Скоти хтео да основне компоненте домаћинства: отварање банковних рачуна, хипотека исплате и тако даље. Наравно, с обзиром да још увек разговарали о компанији, он је много тога више компликовано. Скоти, инжењер са дугогодишњим искуством у Натионал Семицондуцтор, био је типичан техничар - у мери у којој увек носити у џеповима посебног пластично кућиште за оловке и Одвијачи - и поред тога, доживела менаџер. Он је дошао у Аппле са искуством стотина управљања људима и контроле сложених процеса за производњу чипова. У већини Аппле био је одговоран за сложене задатке управљања потребних за стварање високо-технолошка компанија од нуле: издавање канцеларији, производног простора и опреме; поуздан производња, ефикасан продајни тим и систем контроле квалитета; организовање контроле енгинееринг процеса; цонфигуратион манагемент информациони системи, као и формирање финансијског управљања и ХР-Одељење за регрутацију. Он је ојачао односе са кључним добављачима компоненти и програмерима. Гледајући Скоти, Стив научили.
Поента је, међутим, у великој мери компликује чињеница да је Аппле био пионир у већ нову грану, која је веома разликује од свих осталих. Рачунар је систем који обједињује три кључна технологија: полупроводници, софтвер и методе за складиштење. Сви они су стално побољшава. Компанија није физички имати прилику да створе једну, јединствену иновацију производа, успостави производњу масовно, а затим да почива на ловорикама и клип купона. То би могло приуштити осим тог Полароид и Ксерок, а затим само у првој деценији својих активности. Од тада, ствари су се промениле. Чим је компјутер компанија је успела да удахне живот у нови систем, као што одмах треба да поново почнемо све и покушати да се надмаши сами - пре било ког другог играча на тржишту, брзо, као Прометеју, он није створио нову, напреднију верзију, "украсти пламен. " Ово је опет и опет понавља, из генерације у генерацију. На крају је постало јасно да су компаније у "махнито трци" је једини начин - да почну да раде на новом производу пре него што ће се претходни улазак на тржиште. Сваки од три основна технологија развијена независно један од другог у свом муњевитом брзином. Идеја "пропустио у лету" и брзо ставити у акцију, постају доступне хиљада корисника.
Чак су и највећи лидери, самоуверено водећи своју компанију од једне победе до другог, су били приморани да признају да су правила чији су они оснивачи одмах застарео, а не да држи корак са реалношћу. И Мајк Скот није био велики вођа. Према њиховим вештинама и типу особе био је као, пре, у ЦОО. Када није успео да постигне стабилност, он се укочи. И са таквим партнером, као и Стеве Јобс, можемо говорити о некој стабилности?!
Наравно, упркос младости, Послови био довољно паметан да схвати да је за реализацију његове визије о потреби да се поједностави и добро подмазану механизме управљања. Међутим, за разлику од Скоти, бунтовник Послови био буквално заљубљен у нестабилности. Његова природна визија заснива на дестабилизацији, подрива темеље постојећег рачунарске индустрије. Стабилност опседнута ИБМ, и Аппле-а, у Стеве мишљењу, био је да се покаже анти-ИБМ.
Непотребно је рећи, синдикат између једног човека са склоности за неизвесности и други жељни стабилности, а не да дуговечности. Први звоно зазвони у првим недељама након доласка Сцотти на Аппле. Скоти желео да стави бројеве на личне беџеве особља у нове канцеларије на Стевенс Цреек Булевару. Он је одлучио да се ко ће "запослени број 1". Стеве одмах отишао до њега и избацио захтев. Скоти имао другог избора него да се врати доле и дати посао значку "Емплоиее број 0".
буи литараКупити на Амазону