Као Стеве Јобс Браинсторм

На 31 година старости, Стив Џобс напустио Аппле и основао Нект. У његовог покретања, као и у Аппле, Јобс Браинсторм. Он је урадио ово веома посебан начин, са своје инхерентне идеализма, страсти и дубоком увјерењу да је био у праву. У овом посту ћемо дискутовати шта лекције могу научити из ових састанака и да је неопходно да се учи из маркетиншки геније.

Стил управљања Стеве Јобс посматрати стотине пута, и у позитивном или у негативном смислу. Можете га волети или не, али не можете порећи његова достигнућа: за кратко време је изградио најуспешнијих предузећа на планети.

Међутим, пре тога, 1985. године, Послови ипак напушта Аппле. Неколико месеци касније, он је основао нову компанију. Овај старт-уп, под називом Тхе Нект, усмерена на производњу моћних компјутера за високо образовање.

таленат тим напустио Аппле-ов, да се придруже Послови у својој новој компанији - још један доказ о томе да га људи верује.

У видеу испод видећете изводе из браинсторминг да Послови провео прва три месеца ове компаније.

Сваки предузетник може да усвоји неке од понашања радних мјеста и ефикасније уче да одржава састанке у својим предузећима.

Најмање осам бодова из видеа су поменути. У наставку ћемо их разговарати детаљно са назнаком времена.

Покажите своју страст (4:58)

Послови су водећи посебан таленат, а његове вештине су потпуно откривени у уводном говору.

Као што можете да видите, он је пун ентузијазма, његов говор је природно. И, што је још важније, он заиста верује у оно што каже.

Ако је идеја те не инспирише на првом месту, то уопште неће бити у могућности да инспирише никога.

Фокус на стварање вредности (5:40)

Бавимо се овом пројекту, јер нас стварно снима... зато што је стварно стало до високог образовања. А не зато што само желе да зараде новац.

Стив Џобс

Шта би могло бити хладнија за предузетника него знати да је ваш производ или услуга побољшава нечији живот, а људи то схвате?

Покушајте ваш команда (6:15)

Током целог видеа, Послови испитује своје људе, он их поставља тешка питања и да прецизне закључке из онога што су они рекли.

Он узима ништа здраво за готово и жели да зна зашто људи то уради. И често говори да им директно када се не слаже.

Да, Послови могу бити неподношљив. Али Гај Каваски два пута радио са Јобс, рекао је:

Ако питате запослене Аппле зашто су припремљене са свим сложености рада у овом предузећу, они ће вам рећи: "Зато што Аппле вам омогућава да уради бољи посао за цело каријеру."

гуи Каваски

Држите правог курса (6:53)

Треба ми неко ко ће вас подсетити да сте на правом путу и ​​да се креће ка циљу. Врло често, кад морам да идем хиљаде миља далеко, а ти први корак, чини се да је нереално Дуг је пут и врло корисно, ако неко каже, "Па, већ смо један корак ближе... Циљ је, наравно, тамо. Ово није илузија у даљини. "

Стив Џобс

Чим Ваше фирме развија, то је лако да изгуби свест о томе шта је заиста важно. Ипак, није неопходно да се праве компромисе у вези са стварима у које верују.

То је због тога Послови избачен из Аппле у 1985, али због тога што се враћа, и она, Аппле је постала толико успешна.

То приоритет (7:26)

Током да је други тим разматра своје приоритете, можете видети јединствену способност Стеве Јобс: он зна како да се концентришу на најважнијих ствари и, још значајније, да бране своје мишљење о томе зашто ово има од изузетног значаја.

Када чланови тима оспорио приоритет број један (да би трошкове рачунара на нивоу од $ 3000), Послови жестоко га бранио:

Ако ће рачунар бити три пута брже него они нису плати $ 4000. Или ће коштати $ 3000, или неће купити. То је магија сума... Они верују да је заиста много. Хтјели ми то или не, ми смо поставили цијену, и можемо бити мирни.

Стив Џобс

И тим се сложио са њиховим вођом - цена је остала приоритет број један.

Знаш шта је заиста важно, али ако се покаже зашто је то важно? Ако можете, твој тим ће вас пратити.

Осећају када треба да убије (11:20)

На снимку, девојчица из тима почетак дуге говоре, његови аргументи иду даље и даље, и посао гледа смиреност... на први поглед. Али, као што је она наставила, његово стрпљење истиче. Он је прекида, не допуштајући да заврши говорећи до краја.

Као што се често догађа, један од учесника састанка говорио предуго, али љубазни да прекида. Епизода поставља питања о томе како је важно понекад да прекине бескрајне излива.

Важно је да буде добар слушалац. Будите стрпљиви. Али, знате како да се заустави заверу и особу у право време - тако да можете да уштедите време и ресурсе.

Научити из прошлости, али не дозволите себи да ухвате се у њој (12:05)

Када је један од чланова тима из претходних грешака, Послови саид:

Не желим да чујем: "Само зато што нисмо га прошли пут, а неће радити данас ..." Ово је шанса да имамо данас. Ово је дивна прилика.

Стив Џобс

Сви велики власници предузећа знате да грешке - То је део процеса. Што се више, више сте у праву и да изгубите, али успех је увек негде у близини. Потребно је само да га пронађу.

Фокусирајте позитивно (13:00)

Нашао сам да направим списак ствари које не знамо, али онда сам се сетио да је само наша компанија око 90 дана. И погледај све што смо радили све време, а то је просто невероватно колико смо дошли у 90 дана.

Стив Џобс

Када имате дуг пут, да је корисно да се фокусирате на оно што сте већ урадили. Сећаш ли се шта сте научили и шта се постиже. То ће вам дати снагу и мотивацију за даљи напредак.