Како написати пословни план: 6 важне тачке

Ако се одлучите за отварање бизниса, не могу без бизнис плана. Ево шта треба да обратите посебну пажњу када је направљена.

1. преглед

Пре него што пређемо на планирање буџета и стратегија продаје, морате прво добити општу идеју о будућности пословања. Мораш да анализира све детаље и замке, које је боље знати унапред.

Шта ћеш да урадиш? Који је ваш циљ? Да ли је потребно пословне партнере? Хоћеш ли треба посебну просторију или ћете бити рад на мрежи? Шта треба да урадим посао?

У почетку можете осећати помало збуњен. То је сасвим нормално. Само зграби свеску и оловку, изглед праве информације и почну да рекордном све што је потребно.

2. Робе и услуге

Бизнис план треба да садржи опис производа или услуга које ћете да обезбеде својим клијентима. Врло ефикасан метод - да категоризацију своје производе. На пример, ако желите да осмишљавају своје услуге за класификацију следеће врсте: свадбе, корпоративне журке, празнике и тако даље.

Направите опис кратак за сваки производ или услугу. Ово не само да одговара вашим клијентима, али и помоћи да се јасно структурирање свој посао.

3. Цена и маркетинг план

Када сте категорисани своје производе или услуге, треба да одреде своју вредност. Оно што ће се руководити додели вредност за новац? Сазнајте шта је просечна цена вашег производа и колико тога спремни да дају потенцијалне купце.

Даље, требало би да одлучите који начин ћете привући купце. Маркетинг план да укључи детаљан опис стратегија и тактика да ћеш се држати са њом.

друштвене мреже - једна од најпрофитабилнијих области савременог пословног оглашавања. Такође, можете да рекламирате свој производ на веб сајтове и блогове.

4. анализа тржишта

Анализа тржишта - је суштинска компонента пословног плана. Да привуку праве клијенте, морате бити свесни својих интереса и потреба. Размислите о томе ко ће бити ваши потенцијални купци.

У ком узрасту и сексуалне услуге су дизајнирани? Који облик робе или услуга им је боље?

Прикупља детаљне информације о ниши. Сазнајте да ли користе популарни услуге и производи које ће понуду. Покушајте да утврди унапред да ли је или не ваши изгледи за развој бизниса.

5. analiza конкуренције

У послу, на сваком ћошку вребају конкурената. Због тога је неопходно прикупити детаљне информације о њима. Сазнајте своје предности и мане. Које су њихове предности? Шта они могу понудити клијенту, који је не? А шта ти победити?

Размислите о томе шта је суштинска разлика између вас и ваших конкурената. Можда је ваш производ је много бољи квалитет? Да сте се специјализовали за нешто ексклузивном и ретке? Ви искуснији? Одредите како можете добити око остатак.

6. финансијски план

Ова секција обухвата сва питања финансијске сигурности вашег пословања.

Израчунајте износ који ти је требао у почетним и каснијим фазама. Пошто такве фиксне трошкове, као што су снабдевање, набавку, плате, извођача, услуга, пореза и тако даље.

Финансијски план мора бити назначено и приходи од вашег пословања.

Покушајте да нађе инвеститоре и да понуди повољне услове за обе стране. Запамтите да у ноторно непрофитабилних предузећа неће улагати. Због тога ће јасно описати шта корист ће добити инвеститоре.