ТОП Екпресс курсеви о људским ресурсима и менаџменту особља
мисцеланеа / / November 29, 2023
Рад са особљем на пројекту
Ова обука је трећи део Програма менаџера пројекта развоја софтвера. Обука студентима даје знања и вештине неопходне за стварање пројектног тима и помоћ у томе постизање зрелости, обезбеђивање ефикасног рада, мотивисање запослених и ефикасно вођење састанцима. Студенти уче да примењују кључне алате менаџера – ситуационо вођство и групну динамику.
4
Даљинско управљање тимом
Онлајн курс за менаџере који треба да управљају удаљеним тимом, запошљавају и развијају удаљене запослене и координирају рад тимова из различитих временских зона.
4,3
Организација образовног процеса на универзитету у контексту дигиталне трансформације
Циљ обуке је развијање професионалних компетенција неопходних за ефикасне наставне активности у контексту дигитализације образовања. Планирани исходи учења: Као резултат савладавања програма од стране студента на основу комплекса посебних знања, вештина и способности формираних и систематизованих у процесу учења. у области различитих аспеката педагошке делатности мора се обезбедити спремност за његову активну трансформацију, водећи рачуна о дигитализацији образовања и компетентном коришћењу информација. технологије.
3,3
Потражите стручњаке за одељење продаје
У жељи да повећају промет компаније, многи власници предузећа се ослањају на менаџере продаје. Али како их пронаћи? Како разликовати доброг продавца од десетина других кандидата? Које компетенције треба да има потенцијално успешан специјалиста и како их одредити у фази интервјуа?
4,4
Управљање талентима у глобалној организацији
Ово је први део програма „Глобално управљање талентима“. У овом делу ћемо разговарати о концепту и приступима управљања талентима, макро перспективи управљања талентима, како водеће компаније управљају својим фондом талената и са каквим изазовима се суочава глобално управљање талентима у нашој турбулентној ситуацији свет.
4,2
Дигиталне технологије за ефикасно управљање кадровима
Програм напредне обуке. Током обуке биће ревидиране кључне методологије и технологије за прикупљање и анализу података, приступ резултатима у реалном времену за доношење информисаних управљачких одлука, тражење, мотивисање и задржавање запослених различитих генерација, комуникација унутар компаније и екстерно, и још много тога друго.
3,3
Онлине курсеви за запошљавање
Овај курс је за оне који дуго желе да науче нијансе рада са особљем, али не знају одакле да почну. Током курса стећи ћете све вештине неопходне за успешан рад као ХР специјалиста.
2,8
Цоацхинг за ХР
Напредна обука (32 сата). Руководећи кадар. Онлајн курс ће вам помоћи да савладате алате за тренирање и да их користите за решавање пословних проблема: рад са индивидуалним плановима запослених, развој таленти, мотивација особља, ефикасна интеракција између одељења, повећање ангажовања запослених, стварање тимова на послу место.
2,9
Менторство: ситуационо управљање кадровима
Обука специјалисте за нову активност за њега често постаје прави изазов. Не разумејући одакле да почне, запослени стално одлаже задатак. Пошто га је преузео, не може да контролише резултат. Не добија повратну информацију, одустаје. Можете променити ситуацију користећи менторске алате.
4,4
Практичне вештине снаге
Курс је фокусиран на развијање управљачких вештина менаџера у ИТ области и другим областима. Курс обухвата практичне технике за развој лидерских квалитета и вештина, као што су: самопоуздање, харизма, енергија, чврстина, способност бриге када повредите подређеног, способност да се носите са стресом, способност да управљате страховима и психокомплексима, сопственим и потчињени. Детаљно разматрамо питања менаџмента о томе како правилно кажњавати подређене, како радити са „звездама“ и „старимерима“ и како ефикасно управљати својим особљем. И хајде да причамо о томе какву улогу у менаџменту игра имиџ лидера. У оквиру курса анализираћемо механизме и законе моћи. Проучаваћете принципе формирања сопствене групе моћи, мреже доушника и агената утицаја. Научићемо вас како да ојачате своју моћ. Хајде да причамо о правилној изградњи савеза и анализирајмо технологије вођења корпоративних ратова.
3,3
ХР аналитика
Напредна обука (32 сата). Руководећи кадар. На онлајн курсу ћете се упознати са савременим трендовима у ХР аналитици, сазнати о могућностима ХР аналитике за повећање ефикасности предузећа и савладати алате за процену ефикасности процеса селекције, адаптације, мотивације и обуке кадрова, као и научити да користе кључне ХР метрике у изради менаџмента. Одлуке.
2,9
Развој КПИ система
Можете повећати профит ваше компаније за 4% уз помоћ добро имплементираног КПИ система. Омогућава вам да пратите рад сваког запосленог и поставите му конкретне циљеве. Али мали број менаџера зна како да развије систем мерења учинка за потребе одређене компаније.
4,4
Алати за обуку у људским ресурсима
Упознајте се са системом коучинга, научите да изаберете оптималне алате за одабир, евалуацију, мотивисање и обуку кадрова
3,6
Дистрибуирани тимови: теорије и праксе
Курс се бави питањима о томе које улоге треба да буду заступљене у менаџерском и пројектном тиму, које квалитете треба да имају менаџери који ће играти ове улоге, кроз које фазе тим пролази на свом путу? еволуција.
4,2
Управљање људским ресурсима засновано на подацима: Како користити аналитику људских ресурса
Напредна обука (16 сати). Руководећи кадар. Интензивни курс са пуним радним временом за 2 дана ће помоћи менаџерима за људске ресурсе и специјалистима да утврде ефикасност ХР процеса (селекција, адаптација, обука кадрова) коришћењем аналитичких алата и доношењем управљачких одлука на основу података.
Редовно образовање
2,9
Лабор Ецономицс
Обука. Обим програма је 25 сати. Циљ реализације програма усавршавања је развијање код ученика професионалних компетенција, неопходног рада у области накнада, регулисања запошљавања. особља, у складу са професионалним стандардом „Специјалист за управљање људским ресурсима“ (одобрен наредбом Министарства рада и социјалне заштите Руске Федерације од 6. октобра 2015 Н 691н.
Редовно образовање
2,6