„Академија пословних лидера: Конкурентност у дигиталној стварности“ - курс 1.050.000 РУБ. из МСУ, обука 24 недеље. (6 месеци), Датум: 02.12.2023.
мисцеланеа / / December 06, 2023
Главни задатак било ког вишег менаџера у компанији - власник, генерални директор или његов заменик, члан управног одбора - трансформише организацију, прилагођавајући је окружењу које се стално мења стварност. Научићемо вас како да доносите стратешке одлуке у контексту дигиталне економије.
Релевантно за власнике и више менаџере који се фокусирају на дигиталну трансформацију.
1 Анализирати утицај технолошких трендова, продорних и обећавајућих технологија на пословање
2 Идентификовати, проценити и неутралисати ризике
3 Узети у обзир институционалне промене и карактеристике регулаторног регулисања дигиталне економије
4 Доносите стратешке одлуке за побољшање пословне конкурентности
5 Развијте личне компетенције које су тражене у променљивој стварности
Захтеви за пријем: Високо образовање, 5 година руководећег искуства, Интервју + мотивациони есеј, Суперфиналисти такмичења „Лидери Русије“ се уписују у програм без квалификационих процедура
Издати документ
Диплома о стручној преквалификацији са додатним квалификацијама
1 Дигиталне технологије у пословању и технологија као бизнис
Дигитална економија као економија ултра-ниских трансакционих трошкова.
Дигитална трансформација привреде у Русији.
5Г - савремени трендови.
Дигитална индустрија.
Дигитални близанац је технологија интегратора, технологија је покретач развоја.
Вештачка интелигенција – основни појмови и савремени трендови.
ВР као платформа за пројекте који користе дигиталне технологије и интерфејс за велике податке.
Интернет ствари и његов утицај на трендове у индустрији 4.0.
Методе и алати за системску и дигиталну трансформацију.
Цлоуд решења.
Решења заснована на подацима.
Анализа конкретних ситуација – студије случаја. Округли сто за дискусију о утицају главних технолошких области дигитализације на економију и менаџмент.
2 Институционалне промене и промене вредности
Културни кодови дигиталне економије.
Институције, вредности и поверење као фактори дугорочног економског раста.
Проспективна динамика вредности у Русији.
Промене вредности у дигиталној стварности очима пословних, спортских и уметничких лидера.
Регулаторна регулатива дигиталне економије.
Електронски суверенитет и регулација Интернета.
Регулисање интернет платформи.
Регулација блокчејна и криптовалута.
Правни режим података.
Нови објекти права интелектуалне својине.
ЛегалТецх.
Анализа конкретних ситуација – студије случаја.
Округли сто за дискусију о институционалним променама и променама вредности у контексту дигитализације.
3 Пословни менаџмент
Виљушке раста (органски, инвестиције, М&А, партнерства): сви алати за раст у 1 средства.
Вилице раста (органски, инвестиције, М&А, партнерства): рад са стартапима. Менторски салон.
Моделирање пословања у контексту дигитализације, развој екосистемског приступа.
Анализа руске и иностране праксе у развоју платформских пословних модела и екосистема.
Моделовање вредносног предлога.
Стварање екосистема.
Еволуција принципа и стандарда корпоративног управљања.
Рад са Управним одбором: пословна игра.
Дигитализација процеса корпоративног управљања: интерна контрола и ревизија, управљање ризицима и откривање информација, системи за подршку одлучивању.
Онлине игра „Доношење одлука у дигиталној корпорацији будућности.“ Инвестиције у дигитална предузећа.
Особине конкуренције у дигиталној економији. Маркетиншки и продајни модели оријентисани на корисника.
Омницханнел приступ.
Неуромаркетинг.
Маркетинг стратегија.
Трансформација тржишта рада у дигиталној ери – реалности и перспективе.
Нови/нестандардни облици запошљавања и карактеристике управљања кадровима у условима рада на даљину.
Дигитализација ХР пословних процеса: организациони дизајн; аутоматизација и роботизација процеса у циклусу управљања кадровима.
Бренд послодавца: карактеристике формирања и ризици у дигиталном простору.
Демо дигиталног ХР производа.
Анализа конкретних ситуација – студије случаја.
Есеј на задату тему.
4 Организациона сајбер отпорност
Кључни аспекти сајбер безбедности.
Одрживо деловање организације у условима сајбер претњи и законске регулативе.
Сајбер безбедност значајних пословних догађаја, идентификација ризика сајбер безбедности при изради стратегије.
Елементи ефикасне сајбер безбедности, доношења одлука и пословне отпорности.
Процена трошкова сајбер безбедности, улога и одговорности стручњака, производа и решења.
Анализа конкретних ситуација – студије случаја.
5 Лична ефикасност лидера
Индивидуална процена.
Анализа личних карактеристика.
Постављање циљева за програм професионалне преквалификације.
Индивидуални рад са тренером личног развоја.
Индивидуално саветовање о каријери.
Размишљање о дизајну.
Коучинг стил управљања.
Ангажовано вођство.
Управљање талентима.
Економија "звезда".
Индивидуални бренд: карактеристике формирања и ризици у дигиталном простору.
Раст каријере у контексту дигитализације.
Јавни наступ.
Тешки преговори.
Умрежавање.
6 Пројектни рад: имплементација пројекта од стране групе на основу материјала њихових организација
Одабир теме пројекта: проблем са којим се суочавају циљне организације.
Радите на решавању практичног проблема под вођством стручњака са Московског државног универзитета.
Анализа најбољих пракси, тражење решења, заштита.
Адреса
119991, Москва, Ленинские Гори, зграда 1, зграда 46
Универзитет
Овај курс ће омогућити студентима који желе да покрену сопствени бизнис да стекну кључна знања и вештине у области планирања и израде бизнис плана, упознаће вас са свим сложеностима процеса пословно планирање. Курс укључује основе планирања, као и свеобухватан спектар знања за формулисање комплетног пословног плана. По завршетку овог курса, студенти ће бити упознати са најновијим пословним стратегијама и маркетиншким трендовима и моћи ће да примене своја знања у практичним применама.
4,2
4 900 ₽