Дан Паллотта: 5 ствари које ће помоћи Тим Цоок бити велики

Тим Кук је дипломирао говор пред амерички Конгрес, а то је предивна. На сваком випадки против Аппле, он послали пакет од гвожђа чињеница побија противници рекао. Сенатора Левина желео крв, али Тим је бранио част своје поверења предузећа. Кук покреће срамоту оних који су му постављали питања. Оно што је рекао када је упитан о кршењу основних принципа поштеног рада? "Ја сам поштен човек. Аппле - поштен компанија. Не бих управљати... [нешто што би било неправично]. "

Тим Кук - човек са јединственим карактером и невероватном ума, и то је ови квалитети дозволити му да створи јединствену слику, да напусте свој траг, а не само на Аппле, али у целој историји. у дан Паллотта постоји неколико идеје о томе како човек у његовом положају могла да се помогне у томе.

1. Смисли виц о себи

Тим Кук је највише чврсто сценарио води од Нила Армстронга, и већина људи (студенти) не омета. Оно што је заиста им смета - то очигледан недостатак разумевања ове чињенице Цоок. Ако Тим је јасно људима да зна шта он води, он је постао инстант би било боље у том својству. Он је могао да почне свој говор на ВВДЦ са смртоносним вицеве ​​о свом стилу перформансе, а људи би га волео. Они би то волео још више.

2. Покрените супер рекламну кампању

Аппле опет треба весела и опуштена оглашавање. Нешто попут легендарног Мац вс ПЦ. На пример, иПхоне вс Андроид и Андроид у овој кампањи ће бити уништен очигледних чињеница, суочени својим корисницима. Алтернативно, можете показати како се Аппле производи помажу у животу особа са инвалидитетом. Болд компанија не може да приушти да се "скромно" у таквим питањима као рекламирање, и Тим треба да направи први корак у том правцу.

3. Стоп делегира други велики саопштења

Тим превише делегата. Прегледајте производ требали да кренемо. Ово наглашава значај производа за компанију, јер не показује неко, а он јој је глава. Чињеница да тако Цоок често се односи на потпредседника, у супротности са историјом Аппле. Осим тога, могуће је видети недостатак страсти од директора до производа насталих од стране компаније.

У том смислу, Послови направио изглед перформансе попут тужбе. Он је изашао и тврдили, тврди све. Он је говорио о томе шта Слоп тренутне производе у било ком сектору, зашто су се настанио у шта је корен проблема, а онда показати како ће Аппле поправити све њихов производ. Он није само говорити о томе шта ће да корисници задовољни. У својим говорима Аппле постао херој који се упушта у опасну одисеју да освоји сваки дан змаја. Он је показао колико су близу и јасно га корисника проблема, његова брига је осетио у главама навијача Аппле, он је био невероватно близу њих. Он је показао да он користи Аппле производе, јер има исте проблеме као и код других корисника, а само Аппле производи решити ове проблеме.

Цоок да учине исто. Он мора да покаже да је он користи ове производе. Овај део његовог рада, значајан део.

4. Разлику између дизајна производа и дизајна будућности

дизајн производа и дизајн будућности - су два потпуно различита појма. Јони и Иве би могло да створи будуће производе, али не може створити будућност компаније. Замислите председника који ће узети у службу "контроле визијом," уместо да покажу своју визију будућности. Тим Кук мора да схвати шта његова визија будућности Аппле, а затим организовати велики догађај у којима се деле ту визију са другима.

5. Немојте се плашити да радим са собом

Визија Стеве Јобс није био његов једини јача. Његова спремност да се бори за одбрану доследност његове визије чак и по цену мржње у свом обраћању, осим ако неопходно је за реализацију његове визије из сна у реалност - не мање важно од присуству сопствени визија. Свест о могућности реализације дошло не само од самог производа. Он је могао да направи тако да је нови производ је 6 месеци раније него што се очекивало све врсте аналитичара показала у, и то није био резултат бриге о другима, као што се то или не. У свакој фази, он је показао све што човек може да учини више. Делигхт купци - такође је у стању да им покажемо да се праве ствари раде, а они су се брже него од свих других компанија. Знаш те компаније: оне показују концепте, али ови појмови су и даље у развоју, не можемо да их купи. Да бисте били успешни, морате да решите проблем са карактеристичном људску жељу да се одложи ствари за касније. Други неће тако, али само до оног тренутка док их не покажу да могу. Они вам могу мрзе данас, али на дужи рок, они ће те.

0. нулта тачка

Постоје нулта тачка. Тим неће моћи да се одржи у пантеон великих пословних лидера, а не усуђују да оду ван ваше зоне удобности.